삼성전자의 글로벌 경영example(사례) 와 향후 전략(戰略)
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작성일 20-06-29 21:53
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해외 사업의 경우 시장 property(특성)을 반영한 권역별 대응체계를 갖추고 세트부문은 유럽의 신흥시장인 중동구시장 공략을 가속화하기 위해 구주총괄 내 중동구담당을 신설하였다. 또한 네트워크사업부의 셋톱박스 사업을 영상디스플레이사업부로 통합하여 칩셋이나 에코시스템 등 key point(핵심) 역량 공유가 가능하도록 하였다. 에어컨사업을 담당하고 있는 디지털 에어 정답(DAS)사업팀과 삼성광주전자를 생활가전사업부로 통합하여 원자재 구매와 key point(핵심) 품인 모터 및 컴프레서 개발, 해외 거점 통합 등을 통해 운영효율과 시너지를 제고
하였다. 국가별 부품 판매 법인을 부품 지역총괄(미주, 구주, 동남아)로 확대 재편하여 부품사업을 강화하였다.
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설명
본 자료는 삼성전자의 사업부문와 삼성전자의 글로벌 경영 성공사례로서 중국시장진출, 미국시장진출, 러시아시장진출에 대해 각각 정리한 자료임
삼성전자의 글로벌 경영example(사례) 와 향후 전략(戰略)
삼성전자의 중국 진출, 삼성전장의 미국 진출, 삼성전자의 러시아 진출, 프로스포츠 마케팅, 3L 전략, 삼성 폐휴대폰 회수프로그램, Samsung Mobile Take-Back P
레포트 > 사회과학계열
(1) 개요
2. 글로벌경영 성공사례(instance)
(2)사업부문
(3) 러시아
[본 문 내 용]
(2) 미국
1. 삼성전자 intro
순서
(3) 매출현황
4. conclusion 및 시사점
다. 본 자료(data)는 삼성전자의 사업부문와 삼성전자의 글로벌 경영 성공example(사례) 로서 china(중국) 시장진출, 미국시장진출, 러시아시장진출에 대해 각각 정리(arrangement)한 자료(data)임
(1) 中國
(2) 사업부문
1. 삼성전자 intro
3. 향후 strategy
[목 차]
삼성전자는 2010년 사업 시너지 강화 차원에서 완제품 사업조직을 재편하고, 해외사업 거점 조정을 진행하였다.
