(간호지도자론)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지…
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작성일 21-09-30 06:40본문
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간호학간호지도자론4 A형
위 reference(자료) 요약정리(arrangement) 잘되어 있으니
레포트/의약보건
설명
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잘 참고하시어 학업에 나날이
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 피들러의 상황理論(이론)
1) 피들러의 상황理論(이론)
2) 피들러의 상황適應(적응)모형
3) 상황론적 리더십의 발전배경
4) 기본적 내용
5) 상황에 대한 이해
(1) 과업구조
(2) 리더와 부하의 관계
(3) 리더의 직위권력
6) 지도성 유형
6) 피들러의 상황모형의 평가
2. 내가 속해있는 조직의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명(說明)
1) 내가 속해있는 집단의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단
2) 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명(說明)
Ⅲ. 결 론
참고data(資料)
Ⅰ. 서 론
한 조직에 있어 지도자의 러더심은 조직의 흥망에 중대한 influence을 미치므로 지도자의 리더심을 아무리 강조해도 지나치지 않다.
리더십의 efficacy성에 관한 상황適應(적응)적 리더십 모형(the contingency leadership model)은 피들러(Fred E. Fiedler)에 의해 처음 체계적으로 개진된 바 있다
피들러는 과업의 성공적 수행은 이를 이끌어 나가는 리더십의 스타일과 과업이 수행되는 상황의 호의성(favorableness) 여하에 따라 달라진다고 보고 있다 피들러는 리더십 스타일을 과업지향형(task-oriented)과 관계지향형(relationship-oriented)으로 분류하고 있다 과업지…(drop)
다. 하지만, 진정한 리더십이란 설득과 모범, 비전의 제시와 같은 influence력을 사람들에게 끼침으로써 자발적 참여와 복종을 이끌어 내는 것을 말한다. 리더십(Leadership)에 대하여 우리는 일반적으로 강력한 힘과 능력으로 자신이 원하는 방향으로 사람들을 이끄는 것이라 생각하기 쉽다.