베네통의 브랜드전술 analysis
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작성일 20-10-04 10:51
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전세계에 산재해 있는 베네통의 판매점으로부터 직접 들어오는 갖가지 정보와 요구에 따라 생산 공정이 변화를 지시하는 소프트웨어까지 갖추게 되었던 것이다. 그 공장은 그야말로 첨단 시설을 빠짐없이 갖추었다.
베네통의 브랜드전술 analysis
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- 시대의 흐름에 투자하라-
1992년 베네통은 매우 중요한 결정을 내렸다.베네통의브랜드전략분석 , 베네통의 브랜드전략 분석경영경제레포트 ,
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베네통의 브랜드전술을 analysis한 자료(data)입니다. 당시 베네통 자체의 주장으로는 베네통이란 브랜드는 세계에서 세 번째로 널리 알려진 것이었다. 그 해 베네통의 총매출은 10억 파운드를 넘어서 세계 시장을 석권한 것처럼 비쳤다. 인건비 상승에 대처하기 위해 첨단 의류 공장을 신축하는 데 8,000만 파운드란 막대한 투자를 하기로 했던 것이다.
이같은 테크놀러지 투자로 베네통은 세계 최첨단 공자의 반열에 오르게 되었다. 그러나 루치아노 베네통은 이에 만족하지 않았다. 이 공장은 한해 1억 벌의 의류를 생산하고 있는데, 생산만으로 끝나는 것이 아니라 하루 3만 벌의 포장 처리 능력…(투비컨티뉴드 )
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베네통의 브랜드전략을 분석한 자료입니다. 베네통은 베니스에 있는 17세기 대저택 폰자노 베네토에 자리잡은 본사에서 매우 야심적인 기획안을 내놓았다.
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다.
