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[경영학개론]주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오(단, 교재 제4장에서 introduce하고 있는 리더십 관련 定義(정의) 과 이론(理論)들을 기준으로 평가) > seminar3

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[경영학개론]주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오(단, 교재 제4장에서 introduc…

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작성일 20-05-03 23:50

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 ≪ 표 - 그림 파일 ≫
≪ … 중 략 … ≫
 6. 허쉬-블랜차드의 리더십 상황theory 에 의한 리더십 평가

다. [참고자료] 이진규, 김종진 외 1명 저, 경영학개론, 한국방송통신대학교, 2011 EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009 페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007 박재호, 조직심리 기반의 미래창조 리더십, 카오스북, 2013 박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006
주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오(30점). 단, 교재 제4장에서 introduce하고 있는 리더십 관련 定義(정의) 과 이론(理論)들을 기준으로 평가하시오.
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006
Ⅲ. 결 론



 그리고 고객서비스를 지향하므로 감성이 충만하고, 훌륭한 설득력을 겸비하고 있어서 그는 골맨의 감성지능theory 에 의한 적합한 리더라고 평가 할 수 있다.

 이상의 몇 학자의 정이를 종합하여 보면 리더십 이란 일정한 상황에서 목표(goal)달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 influence력을 행사하는 과정으로 요약이 된다 즉, 리더십 의 요체는 influence력 행사의 과정이라고 할 수 있으며, 리더가 influence력을 행사할 수가 있는 원천은 힘(power)을 소유함으로써 가능하다.


Ⅰ. 서 론



Ⅱ. 주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오(30점). 단, 교재 제4장에서 紹介하고 있는 리더십 관련 개념(槪念)과 theory 들을 기준으로 평가 - [내가 근무하는 곳의 지도자]



 또한 쿤쯔(H.Koontz) 등은 리더십은 “사람들로 하여금 공동목표(goal)를 달성하는 데에 따라 오도록 influence력을 행사하는 것” 이라고 말한다.
 플레쉬먼(E.A.Fleishman)은 리더십을 “어떠한 목표(goal)나 목표(goal)들의 달성을 향하도록 의사소통 과정을 통해서 개인 간에 influence력을 행사하려는 시도”로서 보고 있다. 많은 도움이 되시길 바랍니다. 그런가 하면 목표(goal)설정에 있어서의 조직원의 참가 추세와 관련을 하여 스톡틸(R.M.Stogdill)은 리더십 을 “목표(goal)설정과 목표(goal)달성을 지향하도록 집단행위에 influence력을 행사하는 과정”으로서 보고 있다.순서





페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
[참고資料]




 2. 민츠버그theory 에 의한 리더십 평가
[경영학개론]주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오(단, 교재 제4장에서 introduce하고 있는 리더십 관련 定義(정의) 과 이론(理論)들을 기준으로 평가)
 3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 리더십 평가

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Ⅱ. 주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오(30점). 단, 교재 제4장에서 紹介하고 있는 리더십 관련 개념(槪念)과 theory 들을 기준으로 평가 - [내가 근무하는 곳의 지도자]


EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과future , 2009


이진규, 김종진 외 1명 저, 경영학개론, 한국방송통신대학교, 2011


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[경영학개론] 주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오(30점). 단, 교재 제4장에서 소개하고 있는 리더십 관련 개념과 이론들을 기준으로 평가하시오. ■ 다양한 자료를 바탕으로 성심성의껏 작성했습니다.
[참고 ]
 현재 내가 근무하고 있는 곳의 지도자에 대하여 골맨(Goleman)의 감성적 지능(EQ)theory 에 의한 평가를 한다면, 뛰어난 유머감각을 소유한 그는 자아인식이 강하며, 변화에 대한 개방서을 갖추고 있어서 자아통제가 강하며, 강한성취욕에 의한 동기부여가 확실하다. 많은 도움이 되시길 바랍니다.

Ⅰ. 서 론
1. 골맨(Goleman)의 감성적 지능(EQ)theory 에 의한 리더십 평가

 1. 골맨(Goleman)의 감성적 지능(EQ)theory 에 의한 리더십 평가

 4. 블레이크(Blake), 모튼(Mouton)의 관리격자도 theory 에 의한 리더십 평가



 5. 피들러 상황 theory 에 의한 리더십 평가

설명
박재호, 조직심리 기반의 future 창조 리더십, 카오스북, 2013
[경영학개론]




레포트 > 사회과학계열
■ 다양한 資料를 바탕으로 성심성의껏 작성했습니다.
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