작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정
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작성일 21-03-22 21:41본문
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그 결과 흐름작업은 2-4개의 가공 공정이 애로가 되고 있고, 그에 따라 반제품이 증가하여
생산기간도 그만큼 길어지는 것을 …(drop)
다.
- 작...
작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정
목차
작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정
Ⅰ. 문제와 goal(목표) 의 설정
Ⅱ. 현상分析
Ⅲ. 검토
1. improvement(개선)의 원칙
1) 목적의 추구와 배제
2) 조합방법의 변경(결합, 분리와 재배치)
3) 단순화
2. improvement(개선) 체크리스트
3. 집단 사고법
Ⅳ. 입안
1. 보다 높은 레벨에서의 최적화
2. 후보 안 선정
3. improvement(개선) 안의 경제성 평가
Ⅴ. 실시
1. 시행
1) 예비 實驗(실험)
2) 가설비에 의한 시행
2. 실시
1) 실시직장의 분위기 조성
2) 실시이행계획
3) 작업자의 훈련
4) 세부사항 보완
Ⅵ. 표준의 설정
1. 작업방법의 표준화
2. 표준작업량의 설정
Ⅶ. 추가적인 검토
작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정
과학적 접근과정으로 생산성에 대한 문제를 해결할 때는 그림 2.2와 같은 진행방법으로 문제해결 과정을 살펴보도록 한다.
II. 현상分析
먼저 공정分析을 실시해서 원재료가 어떤 공정을 통하여 제품으로 되고 있으며, 도중의 운반
방식, 착수품의 상태 및 원재료 출고에서 제품 입고에 이르기까지의 생산기간 등을 조사, 分析
한다. improvement(개선)의 goal(목표) 는 단순히 생산성의 향상만이 아니라 규격(standard)에 합격한 붐질을 보증하고, 작업자에 관련되어는 노동강화는 물론 인간소외와 같은 environment(환경) 과 조건을 배제하는 것이 전제되지 않으면 안 된다 특히 흐름작업의 경우에는 자칫하면 단순작업에 의한 사기의 저하가 문제시되는 시대가 된 것이다.
레포트/공학기술
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작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정
작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정
목차
작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정
Ⅰ. 문제와 goal(목표) 의 설정
Ⅱ. 현상分析
Ⅲ. 검토
1. improvement(개선)의 원칙
1) 목적의 추구와 배제
2) 조합방법의 변경(결합, 분리와 재배치)
3) 단순화
2. improvement(개선) 체크리스트
3. 집단 사고법
Ⅳ. 입안
1. 보다 높은 레벨에서의 최적화
2. 후보 안 선정
3. improvement(개선) 안의 경제성 평가
Ⅴ. 실시
1. 시행
1) 예비 實驗(실험)
2) 가설비에 의한 시행
2. 실시
1) 실시직장의 분위기 조성
2) 실시이행계획
3) 작업자의 훈련
4) 세부사항 보완
Ⅵ. 표준의 설정
1. 작업방법의 표준화
2. 표준작업량의 설정
Ⅶ. 추가적인 검토
작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정
과학적 접근과정으로 생산성에 대한 문제를 해결할 때는 그림 2.2와 같은 진행방법으로 문제해결 과정을 살펴보도록 한다.
- 작업improvement(개선) 표준화의 절차와 방법 -
I. 문제와 goal(목표) 의 설정
어떤 제품의 판매예측이 현재의 생산능력보다 증가하여 생산능력이 머지않아 부족할 것이라는 문제가 생겨서, 현장에서는 현재의 인원과 기계설비로 생산량을 20% 높이고자 하는 goal(목표) 를 세웠다.