조직變化의 관리를 위한 concept(개념)들
페이지 정보
작성일 21-04-10 08:01
본문
Download : 조직변화의 관리를 위한 개념들.hwp
- 效果(효과)적인 變化의 관리는 (1) 현재상태의...
순서
變化를 실행한다는 것은 현재의 조직을 바람직한 future(미래)의 상태로 변환하는 것
조직變化의 실행
조직change(변화)의 실행
change(변화)를 실행한다는 것은 현재의 조직을 바람직한 미래의 상태로 변환하는 것
- 효과(效果)적인 change(변화)의 관리는 (1) 현재상태의 이해, (2) 바람직한 미래상의 개발. (3) (1)의 상태를 (2)의 상태로 전이시키는 것 등을 포함함
주요한 change(변화)는 환경적, 전술적 change(변화), 성과 부진 등에 대한 reaction(반응)
- change(변화)가 일어나면 조직요소간 부적합이발생, 효과(效果)적으로 되려면 조직이 재형성되어야 함
- 이는 조직 과업의 rethinking & redefinition과 그에 따르는 요소들의 change(변화)를 의미함
효과(效果)적인 change(변화) 관리 기준
- 조직이 바람직한 미래의 상태로 이동
- 미래상태의조직이 기대 충족
- 전환이 조직에 불필요한 비용 없이 수행
- 전환이 개인에게 불필요한 비용없이 수행
경험에 의하면 change(변화)가 실행되는 방법이 change(변화)의 내용 못지않게 효과(效果)적인 전환 여부에 影響(영향)을 미침
change(변화) 실행상의 problem(문제점)
조직을 기계와 같이 생각하여 부품을 확 바꾸면 될 것 같지만 그렇지 않음
- 조직, 그룹, 개인의 행위를 바꾸는 것은 어렵고 힘든 과업
조직모형을 사용하면 시스템으로서의 조직이 어떻게 change(변화)에 반발하는 지 볼 수 있음.
- 균형을 회복하려는 힘이 많은 change(변화)를 상쇄. 조직의 한 요소를 바꾸면 다른 요소와의 congruence를 감소시키고 이렇게 되면 조직에서 change(변화)를 제한하고 변형시키는 에너지가 발생
change(변화)를 위한 첫째 이슈는 현재의 시스템을 진단하고 문제의 근원(또는 개선의 기회)을 파악하는 것
- 이 경우 보통 전술의 재사고, 조직과업의 재definition 를 고려하게 됨
- 전술과 과업의 재definition 는 조직change(변화)의 중요한 단계임
- 한편, 조직change(변화)의 가장 골치 아픈 문제들은 많은 경우 전술/과업 change(변화)가 아닌 전술과 과업의 change(변화)를 지원하기 위한 조직의 전환을 실행하는데 있음
. change(변화)에 대한 저항
. 조직의 통제
. 권력의 문제
change(변화)에 대한 저항: change(변화)에 직면한 개인들은 여러 가지 이…(투비컨티뉴드 )
조직변화의 실행 변화를 실행한다는 것은 현재의 조직을 바람직한 미래의 상태로 변환하는 것 - 효과적인 변화의 관리는 (1) 현재상태의... , 조직변화의 관리를 위한 개념들기타레포트 ,
,기타,레포트
조직變化의 관리를 위한 concept(개념)들
설명
Download : 조직변화의 관리를 위한 개념들.hwp( 93 )
레포트/기타
다.
