책략적 기획과정
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작성일 20-09-28 14:27
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책략적 기획과정
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책략적 기획과정
전략(戰略) 적 기획과정
목차
전략(戰略) 적 기획과정
I. 전략(戰略) 적 기획 합의
II. 조직(기관) 및 환경 분석
1. 조직의 내부환경 분석(S/W분석)
2. 조직의 외부환경 분석(O/T분석)
3. SWOT분석에 따른 조직 전략(戰略)
III. 쟁점의 구체화
IV. 조직의 사명 및 목적 재설정
서지사항
전략(戰略) 적 기획과정
전략(戰略) 적 기획과정(strategic planning process)은 앞에서 언급한 일반적 기획과정과 유사하다.
전략(戰略) 적 기획과정
목차
전략(戰略) 적 기획과정
I. 전략(戰略) 적 기획 합의
II. 조직(기관) 및 환경 분석
1. 조직의 내부환경 분석(S/W분석)
2. 조직의 외부환경 분석(O/T분석)
3. SWOT분석에 따른 조직 전략(戰略)
III. 쟁점의 구체화
IV. 조직의 사명 및 목적 재설정
서지사항
전략(戰略) 적 기획과정
전략(戰略) 적 기획과정(strategic planning process)은 앞에서 언급한 일반적 기획과정과 유사하다. 그러나 전략(戰略) 적 기획의 특성(特性)은 경쟁의 활용과 환경감시를 강조하고 있으므로, 조직의 내 ․ 외적 분석과 조직 사명 ․ 목적의 재설정 측면을 강조하는 특성(特性)을 갖고 있다 전략(戰略) 적 기획과정은 다음과 같이 7단계로 구성되어 있다
`그림` 전략(戰略) 적 기획과정
따라서 1.~3. 부분이 전략(戰略) 적 기획과정이고 4. 이하는 일반 기획과정과 동일하다고 볼 수 있다 이하 순서대로 설명(說明)하기로 한다. 그러나 전략(戰略) 적 기획의 특성(特性)은 경쟁의 활용과 환경감시를 강조하고 있으므로, 조직의 내 ․ 외적 분석과 조직 사명 ․ 목적의 재설…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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