기업 물류관리의 變化(변화) 기업 물류관리의 變化(변화) 목차 기업 물류관리의 變化(변화)..
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기업 물류관리의 變化(변화) 목차 기업 물류관리의 變化(변화) I. 물류량의 확대 II. 물류센터의 서비스기지화 1) 균일화된 물류서비스 수준의 유지..
기업 물류관리의 變化
목차
기업 물류관리의 變化
I. 물류량의 확대
II. 물류센터의 서비스기지화
1) 균일화된 물류서비스 수준의 유지
2) 물류서비스 매뉴얼 작성
3) 저코스트작업의 실현
III. 생산성 향상과 environment(환경) 투자
1) 작업표준화와 생산성관리
2) 작업environment(환경) 에의 투자
3) 전문적인 물류의 실현
IV. 통합 수배송
V. 물류의 사내위치 향상
reference
기업 물류관리의 變化
M E. Porter교수의 Value Chain槪念에서 알 수 있듯이, 실제로 경영戰略의 일환으로서 기업이 물류戰略을 수립하는 경우 물류문제를 거래처 구성, 제품정책, 경쟁구조에 대한 인식, 조직대응, 戰略적인 추자발상, 인재투입 등 경영의 제반원칙과 구조에 기인하는 것으로 보고 기업 전체의 입장에서 포괄적으로 고려하는 것이 가장 중요하다.
또한 물류서비스 수준의 질적 향상, 능력 있고 신념 있는 인재의 투입, 물류코스트의 파악과
기업 물류관리의 變化
목차
기업 물류관리의 變化
I. 물류량의 확대
II. 물류센터의 서비스기지화
1) 균일화된 물류서비스 수준의 유지
2) 물류서비스 매뉴얼 작성
3) 저코스트작업의 실현
III. 생산성 향상과 environment(환경) 투자
1) 작업표준화와 생산성관리
2) 작업environment(환경) 에의 투자
3) 전문적인 물류의 실현
IV. 통합 수배송
V. 물류의 사내위치 향상
reference
기업 물류관리의 變化
M E. Porter교수의 Value Chain槪念에서 알 수 있듯이, 실제로 경영戰略의 일환으로서 기업이 물류戰略을 수립하는 경우 물류문제를 거래처 구성, 제품정책, 경…(省略)
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