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작성일 20-08-23 22:08
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[고전적 경영theory(이론)의 평가] 고전적 경영theory(이론)이 미친 influence 및 한계점
I. 고전적 경영theory(이론)의 공헌
어떤 작업을 하나 또는 몇 개의 과업으로 나누어 전culture함으로써 여러 사람이 같이 작업을 하면 같은 사람의 수로 각자가 모든 작업을 한 번에 수행하는 것보다 생산성을 증가시킬 수 있다
이는 컨베이어 벨트(conveyor belts)를 이용해 각각의 종업원들로 하여금 하나의 특정 직무를 수행하는 데 필요한 일부분만을 작업하도록 하고, 다음 사람에게 나머지 작업을 하도록 하는 현대의 조립라인(assembly line)이 많은 생산성을 향상시킨다는 사실에서 알 수 있다 오늘날의 조립라인은 테일러가 생각했던 것보다 빠르…(省略)
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