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작성일 20-05-29 21:16

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여기서 우리는 전술적 과정이 여러 단

[경영전술관리과정] 전술적 경영과정

목차

[경영전술관리과정] 전술적 경영과정

I. 제1단계 : 조직의 현재 사명, 목적, 전술의 인식

II. 제2단계 : environment(환경) 의 分析

III. 제3단계 : 기회의 위협의 인지

IV. 제4단계 : 조직의 자원 分析

V. 제5단계 : 조직의 강점과 약점의 分析

VI. 제6단계 : 조직의 사명과 目標(목표)의 재평가

VII. 제7단계 : 전술의 형성

VIII. 제8단계 : 전술의 실행

IX. 제9단계 : 결과의 평가

Reference List
[경영전술관리과정] 전술적 경영과정

전술적 경영은 아래의 그림에서 설명(說明)되어 있는 것과 같이 전술적 계획,…(To be continued )
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다. 비록 최상의 전술이라도, 만일 경영자가 그 전술을 수행하고 평가하지 못한다면, 그 전술은 실패할 것이다.

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설명

[경영전술관리과정] 전술적 경영과정

목차

[경영전술관리과정] 전술적 경영과정

I. 제1단계 : 조직의 현재 사명, 목적, 전술의 인식

II. 제2단계 : environment(환경) 의 分析

III. 제3단계 : 기회의 위협의 인지

IV. 제4단계 : 조직의 자원 分析

V. 제5단계 : 조직의 강점과 약점의 分析

VI. 제6단계 : 조직의 사명과 目標(목표)의 재평가

VII. 제7단계 : 전술의 형성

VIII. 제8단계 : 전술의 실행

IX. 제9단계 : 결과의 평가

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[경영전술관리과정] 전술적 경영과정

전술적 경영은 아래의 그림에서 설명(說明)되어 있는 것과 같이 전술적 계획, 수행, 평가를 포함하는 9단계의 과정이 있다 전술적 계획은 처음 7단계는 기업, 사업, 직능수준의 전술의 수립을 포함한다.

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