사회복지기관 매니저(a social worker(사회복지사) )의 윤리적 딜레마
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작성일 20-03-03 00:32
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reference(자료)명 : 사회복지기관 매니저(社會福祉士(사회복지사))의 윤리적 딜레마
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셋째, 사회복지기관 매니저는 기관 직원과 동료 사이에서 윤리적 딜레마를 경험한다. 특히 취약한 클라이언트를 위한 서비스를 줄여야만 할 때 그렇다. 대부분 다이렉트 서비스 전달과정에서 발생한다.
사회복지기관 매니저가 직면하는 윤리적 이슈와 딜레마에는 세 가지 범주가 있다. 예를 들어 직원의 스캔들이나 비윤리적 행동, 부적절한 행동을 발견했을 때 직원의 직속상급자에게 알려야 할 것인지, 직원이 소속된 협회에 통지해야 할 것인지, 자격증 관련 단체에 보고해야 할 것인지를 놓고 딜레마에 빠질 수 있다(Reamer, 2000: 72-74).
사회복지기관 매니저(社會福祉士(사회복지사))의 윤리적 딜레마에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement).
예를 들어 기관의 인사관리 규정에 여성과 장애인을 discrimination하는 규정이 있는 경우 discrimination금지라는 보편적 가치와 충돌하는데, 이때 매니저는 기관의 정책과 보편적 가치 사이에서 딜레마를 겪는다.
자료제목 : 사회복지기관 매니저(사회복지사)의 윤리적 딜레마 사회복지기관 매니저(사회복지사)의 윤리적 딜레마에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지기관 매니저(社會福祉士(사회복지사))의 윤리적 딜레마
사회복지기관 매니저(사회복지사)의 윤리적 딜레마
사회복지기관 매니저의 윤리적 딜레마를 해결하는 방법 중 하나가 윤리적 의사결정의(定義) 틀(framework of ethical decision-making)이다. <사회복지기관 매니저(사회복지사)의 윤리적 딜레마> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. formula적 정책, 절차, 규정, 법 등 매크로한 이슈와 관련된다.
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사회복지기관 매니저(a social worker(사회복지사) )의 윤리적 딜레마에 대한 레포트 data(資料)입니다.
예를 들면 비밀유지(클라이언트의 동의 없이 클라이언트의 비밀사항을 제삼자나 법정에 노출시켜야만 할 때), 경계 이슈(boundary issues. 졸업, 결혼 등 클라이언트의 삶의 중요한 행사에 초대받았을 때, 클라이언트로부터 선물을 받았을 때, 클라이언트와 친구 사이로 발전할 때 등), 전문가 온정주의(professional paternalism. 자학적인 클라이언트를 격리시켜야만 할 때, 클라이언트의 자기결정권을 침해해야 할 때 등) 등이 그것이다.
둘째, program 설계, 행정관리정책, 조직설계, 의사결정, program 개발 등과 관련해서 사회복지기관 매니저가 직면하는 딜레마이다. 먼저 사회복지기관 매니저로서 견지해야 할 key point(핵심) 적인
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사회복지기관 매니저(a social worker(사회복지사) )의 윤리적 딜레마
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다. 예를 들어 예산이 삭감 당했을 때 매니저는 한정된 자원을 어떻게 새로이 배분할 것인지를 놓고 어려움에 처한다.
사회복지기관 매니저는 윤리적 의무 및 책임과 관련된 갈등을 겪을 때 윤리적 딜레마에 빠진다. 윤리적 의사결정의(定義) 틀이란 의사결정에 필요한 윤리 槪念과 이슈를 체계적으로 이해하는 것을 말한다. 첫째, 개인, 가족, 소집단 등 클라이언트에게 서비스를 제공하는 부하직원의 직무를 매니저가 감독할 때 생기는 딜레마이다.
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레포트 > 사회과학계열
예산이 줄어든 상황에서 모든 클라이언트의 욕구를 충족시킬 수 있는 방법은 없는 것이다.
